干夜场内保最忌讳的事情包括：
夜场职业经理人在决策前如果调查分析不够，信息不准确或管理者主观、片面、缺乏经验和素质不到位，容易造成决策失误。
夜场应实行层次管理，分级负责。管理人员应鼓励下级管理人员忠于职守，尽职尽责，不能权责独揽，事必躬亲。
夜场经营应严格执行国家政策、行业法规，遵守国际惯例和通行准则。不能行业联合哄抬物价、形成垄断、侵占消费者利益，也不能削价竞争、扰乱市场。
夜场是用工密集型行业，岗位复杂，员工密集，管理人员多。必须树立良好的内部风气，管理人员要以身作则，公正待人，不能轻信是非。
夜场管理依赖于制度。各项工作程序、标准、要求以及各级人员的职责、任务、目标、言谈举止等都被严格地规范于制度之中。管理者应按照制度去检查要求，不能凭主观情绪与想象任意要求下属。
严格管理的标志是融制度于夜场运作的各个环节之中，制度面前人人平等，任何人不能凌驾于制度之上。
夜场管理需要长期稳定的策略和措施，不能仅凭短期行为来解决问题。
客人有发生争执时要尽量化解矛盾，保护客人、小姐和公司的人身财产安全，注意消防设施，醉酒严重的需要协助扶带领客人到大厅，并大事汇报给经理。
这些忌讳事项旨在确保夜场内的安全、有序运营，同时维护员工和管理人员的职业操守和法律责任。
