国美比苏宁便宜的原因主要可以归结为 渠道和成本两个方面：
国美和苏宁虽然都是大型家电连锁销售平台，但它们的进货渠道和销售方式有所不同。国美不直接从各个厂商进货，而是由各个省份的厂商分公司或代理商将货物存入国美的大库中，然后再由这些分公司或代理商雇佣员工在国美进行销售。这种模式使得国美在销售过程中承担了部分运营成本，但同时也获得了更大的议价空间。
国美通过加速优化和关闭低效门店，改善门店购物体验环境，从而降低成本。例如，国美在2013年通过招租和退租等方式优化门店面积，减少了一定比例的租金支出。此外，国美还通过销售“特价机”和“低价机”等策略来吸引消费者，扩大市场份额，这些策略也帮助国美在价格上获得了一定的竞争优势。
国美的销售理念是以低价格吸引消费者，刺激消费，从而达到薄利多销的目的。通过这种策略，国美能够在市场上获得更多的份额，尽管单品利润较低，但总体销售额和利润仍然可观。
国美在促销活动期间通常会提供更多的折扣和优惠，这些活动往往能够吸引大量消费者，从而在短期内提高销售额。相比之下，苏宁虽然也有促销活动，但整体价格可能仍然略高于国美。
综上所述，国美之所以比苏宁便宜，主要是因为其在渠道和成本控制方面的优势，以及其通过低价策略吸引消费者的市场策略。然而，这并不意味着国美的所有商品都比苏宁便宜，消费者在购买时仍需比较具体商品的价格和服务。
