工程项目风险的特征包括以下几点：
工程项目实施过程中的自然界的各种突变和社会生活的各种矛盾都是客观存在的，不以人的意志为转移。
工程项目的风险活动或事件的发生及其后果都具有不确定性。
工程项目的可变性主要表现在风险性质的变化、后果的变化，出现新的风险或风险因素已消除。
工程项目风险主体的相对性和风险大小的相对性。
工程项目风险阶段性包括在风险阶段、风险发生阶段和造成后果阶段具有明显的时段性特点。
一个工程项目可以有多种类型的风险并存，如政治风险、经济风险、法律风险、自然风险、合同风险、合作者风险等。它们之间还有着复杂的内在联系，可以互为影响、互为消长。
风险在工程项目整个生命周期中都存在着，而不仅仅发生在实施阶段。
包括风险的渐进性、阶段性、突变性。
工程建设项目周期长，规模大，涉及范围广，风险因素数量多且种类繁杂，致使其在全寿命周期内面临的风险多种多样，而且大量风险因素之间的内在关系错综复杂、各风险因素之间及与外界交叉影响又使风险显示出多层次性。
这些特征为工程项目的风险管理提供了理论基础和实践指导，帮助项目团队更好地识别、评估和控制风险，从而确保项目目标的顺利实现。
